2025年，面临煤炭市场一连低迷、清静形势严肃重大、稳健运营面临挑战等多重磨练，77体育能源峰峰集团党委以扎实有力的党建事情精准破局、凝心聚力，推动企业高质量生长迈出坚实程序。
该集团牢牢坚持党的周全向导，严酷落实“第一议题”制度，自觉运用党的立异理论破解生长难题。通过专题培训、干部宣讲等多种形式，推动党的二十届四中全会精神落实落细、深入人心。把省委巡视、77体育巡察问题整改作为政治使命，以巡促改，以改促治。将党委把关定向贯串于“三会”决议各环节，推动党的向导与公司治理深度融合。牢牢围绕效益效率中心，自动应对清静生产、融资接续、信访稳固等多方面危害挑战，在攻坚克难中充分验展了党组织向导作用。
该集团党委牢牢坚持稳字当头、稳中求进，内外并举，全力创效增盈。树牢“清静是最大效益”理念，贯彻“紧严细实全”大清静观，协同推进清静生产治本攻坚三年行动与“八条硬步伐”落实，构建五级责任系统，压紧压实全员清静责任。统筹内外埠管理，强化源头管控与重大灾难超前治理；通过划小单位、分级施策优化管理模式，推动清静治理标本兼治。坚持“平衡生产、不搞突击、清静高效”，加速采掘装备智能化刷新，建成投用智能化采煤事人情与高效掘进装备，以硬件升级破解生产瓶颈。严酷落实“九条红线”“九项步伐”，系统实验“开源节约、降本增效”14项步伐，有用对冲市场波动等倒运影响。
该集团党委牢牢坚持向刷新立异要效益，建设外埠项目管理办公室，实验统一管控。国企刷新深化提升三年行动主体使命完成阶段目的，用工总量压至3万人以内。“三年上、五年强”深入推进，引进掘锚护一体机、盾构机等新装备新手艺，8项科技立异效果获全煤科技奖。推动煤矿托管、洗选加工专业化运营牢靠优势，教培中心外拓市场创收，后勤实业开展注浆营业，装置拆除等板块自养能力一连提升。
该集团党委牢牢坚持严的基调管党治党，围绕深入贯彻中央八项划定精神学习教育要求，紧扣“学习钻研、查摆问题、集中整治、开门教育”主线，构建“学、查、改、督、促”事情闭环，举行学习教育念书班，开展针对性警示教育，整改问题144项，新建制度56项，解决下层职工群众急难问题100余项。深化“三争三实”主题实践，立异实验党群助力降本增效十大行动，牢靠拓展“万名党员解万题”效果，党员责任区、树模岗建设层层深入，推动党业深度融合、互促共进。推动“清廉峰峰”建设，富厚“六廉相融”清廉文化。严肃整治违规吃喝等问题，鼎力大举弘扬“求真务实、雷厉盛行”的事情作风。
该集团党委牢牢坚持共建共享，开展“实干继续耀峰煤·感动矿山”“峰煤好人”评选，大社矿张亮获“天下劳动模范”称呼。普遍开展劳动竞赛与手艺大赛，施展65个劳模工匠（职工）立异事情室和“青年创客同盟”作用，推广了一批手艺效果。深化“民主管理＋清静生产”融合，试点“双议双果真”，职代会、厂务果真建制率超95％。扎实开展“送温暖”“金秋助学”，慰问难题职工1600余人次，资助学子61名，企业坚持协调稳固生长时势。
（峰峰77体育新闻中心 连洁雨）