二季度是推进事情的“黄金期” ，也是整年生长的“要害期” ，面临重大严肃的市场形势 ，77体育能源邢矿集团拿出破难的要领、接纳克难的行动 ，在多项重点事情上提速发力 ，周全迎战时间使命双过半 ，确保跑赢“上半场”。
邢矿集团以管理提质效 ，二季度以来细密围绕各项使命指标 ，聚焦“三提一降” ，通过强化内部管理 ，优化资源设置 ，通过手艺刷新、工艺刷新、装备升级等手段 ，一直提升生产效率和产品质量 ，实现了提质增效的目的 ，有用增强了企业的焦点竞争力。金牛食物围绕“竞赛激励+装备维护+工艺优化”目的 ，通过开展指标竞赛、优化交接班流程、强化历程管控 ，实现产量稳步提升。5月份 ，半干面产量同比增添9.62%。老母坡煤业立异实验“分类拆解+修复再使用”模式 ，将接纳的液压支架阀组、皮带托辊等装备经地面磨练中心专业化修复后重新投用 ，仅今年二季度 ，物资接纳价值达165万元。
该集团一直深化和细化清静管理细腻化事情 ，尤其是进入6月份以来 ，开展富厚多彩的“清静生产月”运动 ，进一步严酷落实各项清静步伐 ，夯实清静基础 ，确保了生产历程的清静稳固。金谷煤业组织开展“三个一”运动 ，即撰写“一封家信”、录制“一段视频”、开展“一个征文” ，用最真实的画面和情谢谢发职工斗志 ，营造清静生产浓重气氛。老母坡煤业严酷执行每周一清静生产大检查 ，对井上、下各系统开展全方位的隐患排查 ，阻止现在 ，已自行组织各项检查17次 ，共计查处清静隐患240余条 ，并严酷凭证“五定”原则所有完成了整改 ，形成了管理详尽到位、装备清静可靠、操作标准规范的优异循环名堂。技师学院一连开展“清静进课堂”主题教育运动 ，共走进49个班级 ，深入解说防溺水、防校园欺压、消防清静等知识。
该集团起劲拓展市场 ，增强销售渠道建设 ，一直优化产品结构 ，提高产品质量和服务水平 ，市场份额一直扩大。77体育粮油加大客户信息搜集力度 ，搜集客户信息300余家 ，形成意向客户50余家 ，还深挖大客户资源 ，增强意向客户的相同转化 ，新开客户17家 ，1至5月份 ，现实销售花生油较妄想增添44.71吨。生涯后勤服务分公司从“供销”联动上求突破 ，亲近关注下游企业订单情形 ，无邪调解销售战略 ，起劲抢抓市场订单 ，阻止5月尾 ，八一起分公司利润较妄想增添9.33% ，为奋战“双过半”和整年生产谋划目的打下优异基础。
（邢矿77体育新闻中心 康笑芃）