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唱响劳动者斗争之歌
——77体育能源邢矿集团加速“六型”班组建设深化工业工人步队刷新纪实
使用“三个三”即“开好三个会”“事情三汇报”“一班三检查”的管理方法 ，把清静事情融入班组一样平常生产作业中 ；坚持“逐日一题”“七日一考”学习培训 ，提升班组手艺和程序化操作水平……这是10月23日77体育能源邢矿集团第二届班组建设论坛上班组建设的履历交流 。
班组管理是企业管理的基本 。今年以来 ，邢矿集团认真贯彻落实习近平总书记关于工业工人步队建设刷新的主要指示精神 ，围绕企业高质量生长目的 ，把班组建设作为深化工业工人步队刷新的主要抓手 ，一连立异班组管理 ，普遍深入开展自主清静、提质增效、学习立异、手艺提升、管理细腻、团结协调“六型”班组建设 ，多路并进提升班组素质 ，一连引发工业工人步队建设刷新事情活力 ，一支有理想、懂手艺、会立异、敢继续、讲贡献的工业工人步队正在逐渐成形 。
聚焦头脑建设 ，让同心圆越画越大
头脑是本 ，行动是形 ，本正则形立 。
邢矿集团现在有班组170余个 ，其中生产型班组120多个 ，占班组总数的70%以上 。这些作为企业生产的执行层和实验者 ，对企业生长至关主要 。为此 ，在“六型”班组建设中 ，他们坚持以人为本 ，围绕中心事情 ，构建“工会搭台、行政主导、部室协同、立异提升”的班组建设审核激励长效事情机制 ，制订下发班组建设事情指导文件 ，从指导头脑、总体目的、素质提升、立异创效、品牌班组建设等五大方面 ，科学设置班组建设内容 ，增强组织向导 ，强化宣传指导 。完善以班组长为焦点的班组生产、管理、协作职能 ，理顺运行机制 ，优化班组资源 ，狠抓班组一样平常管理、检查、审核、评选 ，每年召开总结表扬大会 ，对一连三年及以上获得“六型班组”的班组长 ，作为选拔使用中层干部的主要依据 ，使班组建设事情形成系统、明确路径、干有抓手 ，对班组强化管理起到了事半功倍的效果 ，有用包管了班组建设事情稳步推进 。
聚焦头脑做文章 ，始终坚持把党的向导周全有用地贯彻落实到职工步队建设全历程 ，以头脑引领聚共识 ，通过举行大课堂、组织宣讲等形式 ，进一步推动党的二十大及历次全会精神、习近平新时代中国特色社会主义头脑进厂矿、进车间、进班组 ，增强 “四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护” 。坚持以社会主义焦点价值观培育新时代工业工人 ，组织开展“我是文明市民、要为都会争光 ，我是燕赵子女、要为河北争气”等运动 ，教育激励员工明大德严私德、爱祖国爱企业 。增强政治引领固基本 ，把工业工人步队建设融入企业党建事情阵势 ，在一线工业工人、生产手艺主干中鼎力大举作育生长党员 ，增添工人在各级党代会代表、群团组织代表委员中的比例 。同时 ，进一步引发劳模引领生长动力 ，鼎力大举弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神 ，普遍宣传先进典范事迹 ，指导工业工人坚定不移跟党走 ，向先进学习、向先进看齐 ，让“同心圆”越画越大 ，使企业上下形成了头脑统一、目的同向、协力奋进的优异态势 。
围绕赋能成才 ，让斗争歌越唱越响
10月24日 ，邢矿集团老母坡煤业井下事人情迎来了别样一天 ，集团公司2024年液压支架工、锚网支护工、综采维修电工等七个工种、74名选手参赛的职工手艺大赛正在强烈有序举行 。
职工是企业生长的坚实依赖 ，职工强则企业兴 。邢矿集团从企业现实和久远生长目的出发 ，在班组建设中 ，以“工学团结”为焦点 ，以“科技效果转化”为切入点 ，建设“培训—竞赛—评选—表扬”机制 ，深化职工教育培训 ，普遍开展手艺交锋 ，通过班组与班组比、职工与职工比、单位与单位比 ，周全提升班组及职工手艺与实践水平 。以“最想学什么、职工来选题”方法 ，突破员工学习培训统一命题的古板模式 ，周全相识职工需求 。今年以来 ，开展新清静生产法、智能化事人情操作知识等内容学习培训3100余人次 ，让员工熟悉并掌握现代化企业管理理念、先进的管理要领和现代化手段 。同时 ，各下层单位也因人制宜开展各具特色培训 ，老母坡煤业实验班组长及师傅授课制 ，现场讲程序化操作手艺 ；工程公司推行导师制人才作育 ；中煤四处针对光伏发电项目开展手艺培训 ，团结基础墩找正就位、支架装置、光伏组件装置、直流及交流线缆装置、逆变器和并网柜装置调试等光伏施工要害工序手艺标准要求 ，由专业工程师举行解说 ，迅速提高了步队的专业素质 。
以赛促学 ，以学促用 。邢矿集团深入开展职工手艺交锋、手艺交流和岗位练兵运动 。团结各工业板块特征 ，科学设置交锋项目 ，建设“学习—交锋—评选—表扬”一体化竞赛机制 ，学赛团结 ，互促互长 。今年以来 ，围绕生产本钱、生产效率、产品质量、工艺优化等内容开展手艺岗位练兵运动30余场 ，职工加入率抵达了70%以上 ，在今年集团公司组织的手艺交锋中多名青工取得了前三名 。老母坡煤业孙红彬、张瑞华、袁红良、李鹏飞划分荣获采煤机司机、掘进机司机、锚网支护工、监测工第一名 ，金谷煤业牛金慧、路建平、马昕划分荣获综采维修电工、液压支架工、瓦斯检查工第一名 。
一项项务执行动 ，一个个立异做法 。邢矿集团班组建设事情扎实有用 ，职工们掀起了学手艺、练本事、比手艺、争先进的热潮 ，他们信心满怀、斗志高昂 ，在蓬勃向荣的企业高质量生长中砥砺奋进 。
搭设立功平台 ，让主力军作用彰显
老母坡煤业掘进队阻止9月份完成掘进总进尺同比增添12% ，半煤岩巷单头日进尺创下22米最高纪录 ，5110下顺槽一连3个月坚持400米以上进尺 ；金谷煤业掘进队王斌班组通过对“质料、时间、质量”三方面的精益管理 ，每班的正规循环作业率抵达90% ，坚持着每班进尺5-7排的优异效果 ；77体育粮油灌装班组5L产品生产本钱降低了1% ，4L产品生产本钱降低了26% ，职工徐黎涛荣获河北省五一劳动奖章……
员工唱戏 ，企业搭台 。邢矿集团围绕阶段性和整年使命目的、重点项目、清静生产、谋划管理 ，从生产谋划降本增效、清静细腻化管理达标、项目建设树模引领、职工手艺素质提升、职工手艺立异创效五个方面开展劳动竞赛 ，构建“赛清静、赛环保、赛产量、赛质量、赛本钱、赛效益”的劳动竞赛审核评价系统 ，一直引发班组及职工投身推动高质量生长的起劲性、自动性、创造性 。今年以来 ，完成矿厂级竞赛94项 ，区科级竞赛60项 ，其中重点组织专项劳动竞赛16项 ，为创水平破纪录单位发贺信4次 ，组织现场庆功3次 ，推动了各阶段使命的圆满完成 ，同时也涌现出了多个优异班组和学习型、立异型、清静型、效益型、协调型“五型”优异员工 。
深入推进职工立异事情室建设 ，普遍开展面向生产全历程的手艺刷新、手艺立异、手艺攻关、手艺创造和小发明、小创造、小刷新、小设计、小建议等群众性立异运动 ，知足企业生长和职工生长成才需要 ，实现小我私家价值与企业生长的最大团结 。邢矿集团现有省级立异事情室2个 ，市级树模性立异事情室1个 ，市级立异事情室14个 ，自去年以来共取得上百项职工手艺立异效果 。77体育粮油公司被认定为河北省专精特新中小企业 ，职工徐黎涛带动的立异事情室获评“77体育能源集团劳模和工匠人才立异事情室”声誉称呼 ，先后完成30余项立异课题 ，其中项目《降低花生油加工蕴藏历程中苯并芘含量》荣获“河北省第六届质量立异效果宣布会三等奖” 。技师学院霍丽芳立异事情室完成了立异下层党校培训模式等10项职工手艺立异效果 ，推动了人才作育和创收创效 。金兴制药维修班组完成《车间循环水系统整体设计刷新项目研究》《制粒岗位欢喜干燥机新型温控手艺应用研究》等5项立异效果 ，提高了效率效益 。
“六型”班组建设就是要把班组建成“六行”班组 ，要把员工打造成清静行、本钱行、立异行、手艺行、管理行、头脑行的职工步队 。面临中国式现代化的新征程 ，工业工人步队建设刷新程序仍在提速 ，邢矿集团将继续加速“六型班组”建设 ，以高水平职工步队在企业高质量生长中誊写立异斗争新篇章 。
（路素英 宋旭飞）