稿件泉源：《中国矿业报》2024年2月23日01版
新春里的“开门红”
大年头二晚上 ，77体育能源股份有限公司郭二庄矿李泽方拿脱手机 ，认真核对着通讯录 ，逐一给班组职工打去了电话。
“永建 ，明天上午要准时返矿 ，先加入事人情清静规程步伐学习 ，不可延伸啊!”李泽方在电话里耐心地嘱咐道。作为综掘一区班长 ，在他看来做生产就是做相同 ，班组职工的情形尤其是春节时代的情形一定要先摸清晰。
综掘一区施工的 22100掘进面是重点衔讨论面 ，后路运料远、局部倾角达35 度 ，施工难度大。为了确保清静掘进 ，春节留矿值班职员提前做好了井下现场清静和质料准备。大年头三 ，班组职员所有返矿到岗。“宁愿少进窑 ，也要保清静质量。”凭证李泽方的“班组互创条件事情法” ，开工第一天综掘一区就完成进尺1.8米 ，铺设溜槽2块 ，清静完成当班使命 ，为其他班组作了楷模。
同样攒着一股劲的尚有综采二区。“开机前 ，要检查机组各部件毗连螺栓是否松动 ，油管是否漏油 ，按钮是否无邪……”大年头三 ，刚从河北涉县老家返矿的综采二区班长王成亮 ，跟绣花一样地举行着“清静确认”。但问题总会萍水相逢。第二天一早 ，刚刚割了一刀煤 ，19101事人情50多架处就遇到了断层。
“决不可影响生产 ，从50架处向下进刀 ，打眼放炮先把立柱护好 ，放炮与割煤同时作业 ，做好'一炮三检’ ，在包管清静的条件下快速推进 ，我们要包管过断层时代不掉产!”一番冷静应对、坚决安排 ，闪开年便有了决战的味道。作为综采二区的班长 ，王成亮深知开年生产状态的主要性。他的两条腿像小马达一样 ，跑前跑后一直歇 ，衣服湿得能拧出水来……就在这时 ，事人情机尾又泛起2米多的大落差。怎么办?没有退路 ，只有迎难而上。很快 ，王成亮向导班组职工用单体柱辅助实时拉架 ，迅速棚顶护顶 ，包管特殊条件下的正规循环。春节时代 ，他向导的生产班组班班割煤 200架以上 ，实现节后复工开门红。
同样不甘落伍的尚有洗煤厂。从年三十到大年头二 ，手艺员李路留守值班。其间 ，他将巡检历程中发明的问题 ，逐一纪录在小本上面:斗提机跑道衬板磨损、离心泵底座开焊、脱水筛筛板螺丝松动……之后 ，他团结调理协调 ，对相关问题迅速举行整改处置惩罚 ，为复工复产打下了坚实基础。据统计 ，正月初三洗煤厂复工以来 ，各车间装备运行优异 ，原煤提升稳固在 5000吨以上。
从井下到井上 ，从采煤到洗煤 ，春风拂过矿区每个角落 ，一首新春奋进曲激荡起矿业人开拓立异、勇往直前的斗志。（李晓娜 程矿生）