77体育能源峰峰集团：“降本增效”为生长增添新动力
降本增效是企业管理的主要目的之一 ，是提高经济运行质量和效益、增强企业焦点竞争力的主要途径 。今年以来 ，77体育能源峰峰集团牢靠树立过“紧日子”的头脑 ，紧盯降本增效不松开 ，通过强化本钱管控、增强煤质管理等 ，多点发力 ，推动企业平稳康健生长 。
源头管控 ，让本钱降下来 。该集团各单位承继“省下的就是挣下的”的谋划理念 ，从小处入手 ，从细处抓起 ，一直增强细腻化管理和节能降耗 ，从源头上控制本钱 。纷纷建设了质料预警机制 ，将本钱指标层层剖析到区队、班组、小我私家 ，每月对证料使用情形举行展望剖析 ，起劲在“算着干、干着算、先算后干”的气氛中形玉成员求“精”、聚力创“效”的强盛协力 。一直加大质料、机电装备磨练及非生产性本钱投入等环节本钱管控 ，层层把关 ，责任到人 ，逐级审核 ，严酷兑现 ，有用杜绝生产中的铺张征象 。合理优化供电线路 ，扎实做好峰谷分时用电和避峰填谷事情 ，进一步降低能源消耗 ，提高装备运行效率 。
狠抓管理 ，让“量、质”提起来 。该集团驻足生产现实 ，牢靠树立煤质意识 ，进一步夯实各层级煤质管理责任制 ，增强源头管控、历程管控 ，建设赏罚机制 ，引发全员抓煤质的起劲性 。羊东矿为准确掌握储煤场原煤水分、硫分、粘结三项指标 ，凭证生产时段划分存放、合理装车 ，做到崎岖搭配 ，确保各项指标稳固在划定规模内 ，实现效益最大化 。太行公司一连开展“提质量、调结构、树品牌、增效益”运动 ，从原煤生产、运输、洗选加工等方面着手 ，镌汰割顶割底 ，降低采高 ，煤矸石分矸分运步伐 ，全方位增强煤质管理 ，切实做到向质量要效益 。邯郸洗选厂凭证原煤煤质情形 ，实时调解生产计划 ，通过现场巡查、采样抽查等多种手段 ，进一步稳固产品指标 ，提升产品及格率 。
深耕市场 ，让效益好起来 。该集团各单位充分验展自身优势 ，深入挖掘对外增收创效潜能 ，在扎实做好内部生产服务的同时 ，起劲探索外部创收渠道 ，一直提高谋划效益 。后勤实业分公司使用自身餐饮、汽修、加油、保安、保洁等营业板块资源优势 ，强力推进“外延市场、激活潜能、以产品抵抹欠款”专项运动 ，实现历史遗留外欠款大幅降低 ，发动各板块营业创效增收 。检测磨练中心牢牢掌握国家矿山局“煤矿新电缆应当抽样举行阻燃抗静电性能检测”清静强检要求 ，团结企业阻燃电缆阻燃性燃烧试验现实需要及“拓展市场创收创效”战略安排 ，起劲推进阻燃电缆阻燃性燃烧试验工程项目建设 ，仅用半年左右时间就完成了试验室建设、装备招标采购等事情 ，阻止3月尾 ，实现创效21余万元 ，有用填补了企业无电缆阻燃性燃烧试验能力空缺 ，增添了新营收创效点 。教育培训中心对市场开发计划举行再研究、再细化 ，在起劲与老客户增强相同联系的同时 ，充分使用抖音、58同城、微信等网络平台举行鼎力大举宣传 ，现在 ，已与山西十多家企业、机构建设了恒久合作关系 。
（77体育能源峰峰77体育新闻中心 冯冉博）