77体育能源邢矿集团规范清静生产管理建设清静长效机制
今年以来 ，77体育能源邢矿集团以两级职代会精神为指引 ，在周全学习、周全掌握、周全落实上下功夫 ，以提防种种事故为重点 ，鼎力大举推进清静管理细腻化 ，进一步提升清静生产标准化整体水平 ，健全清静生产长效机制 ，织密清静网络、筑牢清静防地 ，周全牢靠清静生产一连稳固向好态势 。
该集团全方位拧紧责任链条 ，构建人人有责、各负其责、权责清晰的清静责任系统 。制订完善各级管理职员清静责任清单 ，明确行权履责标准 ，强化继续作为 ，对职责规模内的各环节清静管理 ，做到胸有定见、周全把控 ，确保各项清静步伐获得有用执行 。自年后开工以来 ，工程公司周全梳理完善全员清静生产责任制、清静制度、岗位操作规程等规章制度329项 ，包管公司清静管理系统正当合规；生涯分公司金宫物业各项目部开展了全方位、多角度、深条理的“拉网式”大检查 ，重点加大对社区消防、公共照明、机电装备等主要系统、主要部位和要害环节的隐患排查力度 ，确保事事有人管、责任有落实、清静无死角 。
该集团用完善的清静管理制度、岗位操作规程、清静手艺步伐和事情标准举行历程管控 ，约束、规范清静管理和岗位操作 。团结各层级、各专业、各行业特点 ，针对知识空缺、手艺短板 ，接纳按期培训、学习交流、约请专家授课等多种方法 ，举行全方位培训 ，切实提升各级管理职员素质能力 。老母坡煤业开展排查职工头脑、事情、生涯等方面保存隐患的事情 ，通过逐一询问的方法 ，听其言、观其色、察其行 ，相识其有无异常情形 。一经发明即劝其阻止入井 ，并责承专人举行头脑疏导 ，凭证排查出的薄弱职员类型 ，制订差别的帮教步伐 ，对其特殊“看护” 。工程公司各项目部陆续开展复工复产清静培训运动 ，组织种种清静培训6次 ，参培889人次 ，切实提高职工应抢救援能力和清静提防意识；通过微信公众号、抖音等媒体加大宣传力度 ，对返岗职员、劳务队开展班前教育和清静标准化培训 ，让员工熟悉操作规程、手艺交底等事情 ，确保以饱满的精神状态投入到清静生产中来 。
（77体育能源邢矿集团党委宣传部 刘少康）