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中国日报网：构建“五全”新名堂推动高质量生长（峰峰集团）

宣布时间：2023-07-04 10:10:50 77体育能源

稿件泉源：中国日报网 中国网

构建“五全”新名堂推动高质量生长

习近平总书记强调：“性命关天，生长决不可以牺牲人的生命为价钱。这必需作为一条不可逾越的红线。”清静生产关乎每一名干部职工的亲自利益和家庭幸福，关乎企业的协调稳固和一连生长。77体育能源峰峰集团认真贯彻落实“人人讲清静、个个会应急”要求，起劲构建“五全”清静管理新名堂，全员行动，周全发力，着力提升企业清静包管水平，以高质量清静生产助推企业高质量生长。

全员明责抓落实

心中有责、行为则刚。该集团强力推进各级职员履职尽责，强化红线意识，坚守底线头脑，形成了层层抓落实、全员保清静的“责任链”。

“任何事故的爆发归根结底是管理问题，各单位要牢靠树立‘事故可防可控’理念，逐级界定层级责任，逐岗明确责任规模，把不失事故作为最大的责任继续，把一连刷新优化系统作为管控做法，一直提升清静包管能力，确保企业清静生产一连稳固。”克日，在该集团清静生产座谈会上，党委书记、董事长王玉民对企业目今清静事情提出了新要求和新行动。

该集团坚持以习近平总书记关于清静生产的主要叙述精神武装头脑，坚决贯彻落实国家、省、市和77体育能源集团关于清静生产的各项事情安排，起劲构建“层级管理、履职尽责、羁系审核”管理机制，真正把责任落实到每个岗位、每小我私家。

九龙矿紧扣“人人讲清静，个个会应急”主题，扎实开展“清静生产月”运动。明确各级管理职员清静责任，坚持主要向导亲自抓、靠前抓，超前谋划安排、细化管控行动，确保层层抓好落实。在15242事人情铺网上绳时代，严酷执行敲帮问顶制度并按步伐要求施工，一直增强上网上绳质量管理，确保了事人情清静高质高效完成。

辛安矿团结自身现实，量身定制“清静天生月”运动计划，确�Ｔ硕型搿⒂新涫怠⒓敌�。向导干部知责担责、靠前指挥，一连加大清静隐患排查和整治力度。宽大职工知责于心、履责于行，上标准岗、干标准活，一直增强自主保安、互保联保意识，争做“想清静、会清静、能清静”的实质清静人，确保自己清静、工友清静、班组清静。

该集团坚持依法依规和“四不放过”原则，强化督办审核，加大问责力度，将清静生产事情纳入年度绩效审核，用好用实“一票反对”、“约谈”、“清静生产专项转达”等制度，失职追责、从严处置惩罚，强力推动各项清静行动落地落实。

全媒宣教浓气氛

该集团将清静宣教纳入总体事情安排，建设上下联动、协调推进、层层落实的立体宣教网络，实现清静宣教全笼罩。

“因地施教”，突出无邪性。大社矿充分运用“报、网、台、微、屏、牌”等媒体平台，举行为期一周的清静警示教育，指导干部职工深刻吸收事故教训，闻一知十，自我教育、自我警示，坚决做到正规操作�Ｏ虏愀鞯ノ煌沤嵯质�，开展了清静宣教“五进”“进门入户送清静”、清静生产“红背包”、职工代表清静巡视、“我的清静我认真、争做清静定心人”、职工手艺交锋等运动，营造了“人人保清静”浓重气氛。

“采煤机在事人情端面斜切时，应检查运输机的弯曲情形，弯曲段长度不小于20米且弯度匀称。”克日，羊东矿综采一区中班班前会上，当班采煤机司机正在认真回覆值班手艺员提出确当班操作注重事项。“我们把问题与当班事情相团结，让班组长和职工熟悉有关知识并动脑思索，用互动问答取代片面贯注，从而有用提高了职工的清静提防能力”该戋戋长吴存鹏说。他们还立异实验了班组清静“找茬”制度，接班班组现场给接班班组“找茬”“挑刺”，确保种种隐患实时发明、实时消除，实现清静高效生产。

峰煤焦化公司立异实验清静教育“私人订制”，通过“互联网＋”清静培训平台，开展“点单式”清静培训，职工使用电脑、手机随时随地学习掌握本岗位、营业清静知识，突出针对性、注重实效性、阻止“大杂烩”；VR清静体验中心的建设，实现了“陶醉式”清静体检，职工真真切切感受到违章操作带来的“痛”，从而发自心田提升自主保安意识。

周全排查补误差

清静隐患排查是煤矿清静事情的重中之重。该集团牢靠树立“事故可防可控”理念，坚持五部联查、营业诊断、“四不两直”，常态化开展“六反六查一确保”、对标观摩等运动，加大隐患排查整治力度，切实将清静生产隐患消除在萌芽状态。

施展“头雁”树模引领作用。该集团向导班子带动研究企业重大事故隐患排查整治事情，盯住问题不放，捉住隐患不丢，坚决做到问题在一线发明，难题在一线解决，效果在一线彰显。新屯矿井下－600泵房煤柱运料道掘进事人情粉尘精准治理等课题的深入调研，加速破解了企业生长难题。

抓大不放小。该集团对零打碎敲清静事故举行刨根溯源，深入开展“防危害、查隐患、保清静”群众性清静生产百日竞赛运动，鼎力大举开展“三无”班组建设，建设完善清静生产激励政策，让宽大职工真正熟悉到“会清静、不‘三违’”就是最大的效益，多为清静着力，多挣清静人为，形成人人反“三违”、人人抓“三违”的优异民俗。

新屯矿狠抓隐患排查不松开，坚持每周组织开展瓦斯、顶板、防治水、机电运输等专项检查，做到排查一处、整治一处、收效一处、牢靠一处。坚持隐患排查“全员加入、闭环管理”原则，对排查出的隐患问题，闻一知十，深入查找隐患保存的泉源，杜绝同类隐患重复泛起。

全程督导强管控

企业生产是一个重大且系统的工程，要做到清静生产，必需强化生产全历程清静监视检查。

抓标准就是抓清静。该集团落实标准不摇动、执行标准不懈怠、遵守标准不松开，使每个生产环节都切合标准和规范，形成自主运行、一连刷新的内生气制，一直推动清静生产标准化实现历程达标、动态达标。

孙庄采矿公司盯紧清静生产标准化建设全历程，以“开工即达标、完工即精品”为目的，开展“精品工程”建设运动一直线，通过正反典范讲履历、谈感受等方法，推动干部职工在标准化建设上严细节保质量、争一流创精品，先后打造出126602薄煤综采事人情、北山青皮带巷、126402运输巷等具有孙庄矿井特色的“精品样板”。

做好“整改清单”向“效果清单”转化的文章。牛儿庄采矿公司紧盯清静隐患排查整改全历程，确保时时有人管，事事有人问，件件有落实，形成闭环、追踪效果、确保实效，真正把“坚决不要带隐患的煤、坚决不要带隐患的进尺”落到实处，从泉源上杜绝清静事故的爆发。

把不定心人放在“心”上。羊东矿做好入井前清静确认，严酷排查“清静不定心人”，对不切合下井条件的职员坚决停下来，通过案例警示、亲情帮教等方法，有针对性地做好职工头脑疏导事情，资助解决现实问题，一直强化清静意识，提升做好本职事情的信心和能力，真正让“清静隐患人”变回“清静定心人”，彻底消除生产历程中人的不清静因素，全力夯实矿井清静生产基本。

全时在线会应急

该集团常态化开展应急知识培训，一直增强职工应急避险、自救互救能力，实现个个懂应急、人人会应急，从而提升矿井应急包管能力，最大限度地降低种种突发事务造成的损失。

九龙矿严酷执行24小时值班、带班制度，高效落实“六定”管理、“五同步”全程追随写实，盯住重点部位、薄弱环节、要害岗位，实时掌握清静生产状态，严把施工各个环节，狠抓现场违章操作，确保清静危害管控到位。

天天晚上20：30，察尔齐煤矿聚会室内，灯火通明，早已坐满了来自差别岗位的干部职工。“这次培训很实时也很‘解渴’，13个章节65小项的清静设施设计计划，更是让我们对顶板管理及攻击地压、煤与瓦斯突出、防尘、防火、防治水、隐藏致灾等煤矿重大灾难治理又有了更深一层的熟悉。”加入学习的干部职工一致以为，此次学习关于下一步规范有序推进察尔齐矿井建设有着主要意义。

峰煤焦化公司坚持“贴近实战、注重实效”的原则，团结各单位清静隐患重点部位、要害环节组织演练，通过现场随机“点餐”的方法，不打招呼，突击演练，一直提升向导干部突发事务的剖析研判、决议指挥和组织协调能力，磨炼职工快速反应、协调配合、应急处突本事，筑牢企业清静最后一道防地。

（张波）