77体育能源张矿集团以立异为驱动 精准施策 赋能企业高质量生长
今年以来 ，77体育能源张矿集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导 ，准确完整周全贯彻新生长理念 ，深入实验立异驱动生长战略 ，将手艺立异作为企业提质增量、降本增效的驻足点 ，靶向到位、精准施策 ，一直优化手艺立异情形 ，引发立异人才活力 ，注重立异效果转化 ，切实把手艺立异这个“要害变量”转化为推动企业高质量、可一连生长的“最大增量” ，取得了显著效果。
优化立异情形 ，营造浓重气氛
手艺立异是企业实力和能力的体现 ，是推动企业高质量生长的主要行动。该集团高度重视手艺立异事情 ，起劲践行“抓手艺就是抓生长 ，谋立异就是谋未来”事情理念 ，一直优化企业内部立异情形 ，进一步强化立异结构整体谋划意识 ，健全完善相关手艺立异管理制度 ，明确了科研课题申报、评审、立项、结题、科研经费投入、核算等程序。同时充分验展激励奖励机制作用 ，凭证课题种别、攻关难度勉励各级手艺人才起劲申报或加入省级以上科技专利﹑科技效果转化等项目 ，鼎力大举支持手艺立异员工争创国家级﹑省级和市级立异手艺 ，并在薪酬和提升方面临手艺职员给予倾斜 ，让敢作为、会做事、能成事的员工脱颖而出 ，营造了手艺立异“人人有责、人人加入”的浓重气氛。10月10日 ，该集团盛大举行“我是张矿人 张矿有我行”第三届立异效果宣布暨先进人物推介晚会 ，集中展示张矿集团近两年取得的优异立异效果 ，重点对近两年度获得中煤协、省质协、省企联、省煤协和77体育能源集团夸奖认可的科技立异效果、党建立异效果、管理立异效果和QC小组课题攻关效果举行了宣布表扬 ，彰显了张矿人开拓进取、接续斗争的工匠精神、劳模精神 ，在全集团引起了强烈回声。
强化人才作育 ，激活源头活水
该集团注重科技立异与人才作育的有机团结 ，牢牢捉住作育人才、用好人才各个环节 ，多措并举激活源头活水。“我们起劲搭建立异平台 ，加大人才储备及作育 ，一连一直提升手艺研发能力 ，用立异焕发力量。”据该集团总司理助理、谋划管理部部长王杰云先容。为充分调动全员加入手艺立异的起劲性 ，该集团各单位深入开展手艺立异推广学习运动 ，起劲组织手艺主干开展观摩交流运动 ，学习行业内标杆企业在质量管理立异、新工艺新手艺应用等方面的先进履历。注重立异团队人才的作育 ，通过线上+线下相团结的培训方法 ，围绕清静生产、理论知识、应用操作、智能矿山建设、信息化建设等方面加大培训力度 ，为企业科技立异生长充分人才力量。同时 ，以科研课题为切入点 ，依托劳模立异事情室和质量管理立异小组等平台 ，通过手艺交锋、劳动竞赛、QC小组等形式 ，起劲建设“一专多能”的复合型专业手艺人才步队 ，一直加大手艺立异焦点竞争力。克日 ，该集团一煤机公司被河北省工业和信息化厅评为2023年度河北省专精特新中小企业声誉称呼 ，标记着该公司在由机械制造向机械智造转型迈出了坚实的一步。
注重效果转化 ，实现提质增效
立异效果转化是推动立异资源优势转化为高质量生长优势的主要支持。该集团坚持质量效益优先 ，以科技立异和质量管理为目的 ，牢牢牵住手艺立异这个“牛鼻子” ，高度重视立异效果实践转化应用 ，群集制约企业生产谋划中心事情中的重点难点为题 ，一直增强手艺攻坚和管理立异 ，一连推进企业管理提升、质量提升、效益提升 ，为企业高质量生长注入不竭动能。该集团谋划管理部针对现役管控平台保存的短板缺乏 ，起劲开展智能管理驾驶舱建设 ，制订了包括硬件服务资源提升、软件应用系统升级、大数据展示接口优化、模块平台构建、管理系统设计等方面在内的全方位刷新计划 ，打造了一款可靠适用、功效性强的数智管控平台 ，开发了企业谋划管理的新路径。官板乌素矿深入推进矿山智能化建设 ，启动了无人销售系统升级刷新工程 ，增添了车辆运行轨迹、电子提煤单、电子过磅单、电子条约管理等10个功效系统 ，使销售系统数字化管理质效大幅度提升。百吉煤矿项目部团结生产现实 ，起劲开展小改小革运动 ，干部职工群策群力相继完成“翻板式可调理风窗”“压风供水自救装置”“井下浅易运输轨道装置”等适用管用的小发明、小创造、小立异19项 ，累计创造经济价值20万余元 ，结出了效益立异“金苹果”。
（张矿集团党委宣传部 闫丽强）