国际物流集团紧绷防汛清静弦
“要把学习贯彻习近平总书记关于防汛救灾事情的主要指示精神和《关于做好防汛防洪事情的紧迫通知》要求落实落细落到位 ，做好雨季清静生产事情。”这是8月9日77体育能源国际物流集团防汛清静专题聚会上向导再次强调的一幕。
针对近期高温、雷电、大风、暴雨等影响清静生产自然因素 ，国际物流集团各单位健全完善雨季“三防”事情机制 ，建设汛期雨季清静向导小组 ，组建应急抢险步队 ，明确责任分工 ，天天一样平常巡检重点部位 ，执行向导带班和24小时值班制度 ，坚持通讯流通 ，周全提升紧迫情形下的防汛抗灾能力 ，包管防汛事情各个环节牢牢相扣 ；按期召开雨季“三防”事情专题聚会 ，制订详细雨季“三防”应急预案 ，层层剖析、压实责任 ，构建起横向到边、纵向究竟的网格化雨季“三防”责任系统 ，实现雨季“三防”事情闭环管控 ；该集团党委向所属各支部、宽大党员发出《关于在防汛救灾中充分验展下层党组织战斗堡垒作用和宽大党员先锋模范作用的通知》 ，招呼宽大党员凭证该集团党委统一安排 ，迅速进入战斗状态 ，让党旗飘扬在一线、党徽闪灼在一线 ，筑牢企业清静生产红色防地 ；机关办公楼坚持“雨情就是下令”的原则 ，建设防汛台账 ，准确填写值班、巡查纪录 ，加大防治水清静管理。建设暴雨灾难形势日剖析日报告制度 ，仔细梳理研究雨季“三防”问题 ，实时完善有用行动 ，确保汛期生产清静。
早安排、早安排 ，未雨绸缪增强提防意识。
西瓦科装备公司在周例会、调理会、钉钉群、微信事情群起劲转达目今雨季“三防”事情形势 ，牢靠树立清静理念 ，战胜麻木头脑 ，强化全员对雨季“三防”事情主要性熟悉 ，把防汛事情纳入重点事情议事日程 ，做到与清静生产事情同安排 ；充分使用展板、口号、电子显示屏等宣传阵地 ，普及防汛、防雷、避险、自救、互救等知识 ，进一步增强职工雨季清静提防意识 ；开展现场处置惩罚计划培训 ，让每名职工都能够熟悉避灾蹊径 ，切实提高职工自我提防和应对水灾的能力 ；实时整理排水防洪沟杂物淤泥 ，包管排水流通 ，避免雨水淤积给企业正常生产造成影响 ，做到防患于未然 ，全力做好超前防御。
查隐患、堵误差 ，实时整改确保清静度汛。
“我们运营包管部职员提前做好园区内要害排水点的排查 ，针对往年雨季‘三防’泛起过的问题 ，划区域、定职责 ，备足防汛物资 ，并逐一对园区内电缆沟强排泵举行检查 ，确保正常运转。对综合楼屋顶、地下室、水泵房等隐患部位举行全方位、广笼罩、无死角巡查 ，特殊是对园区1、2号配电柜、避雷针及对主要蹊径清静隐患举行‘地毯式’周全排查 ，实时整治蹊径积淤、用电线路等隐患点4处。市场部全员出动 ，走访园区商户 ，提醒强化员工清静意识 ，亲近关注强降雨天气时代叉车作业、电车充电的使用规范 ，特殊是遇极端卑劣天气严酷凭证陆港公司划定停产撤人。同时 ，针对发明的清静隐患建设整改台账 ，并安排专人跟踪检查整改步伐落真相形 ，切实消除种种隐患 ，包管园区清静度汛。”8月10日上午 ，刚刚竣事巡查的园区认真人说。
保数目、保品类 ，防汛应急物资足量包管。
邯旺公司加密与外地气象、防汛等部分联系相同频次 ，实时掌握汛情水情预警预告信息 ，修订完善灾难天气预警机制 ，加大险情研判 ，牢牢掌握防灾减灾自动权 ，做到重大事项和突发事务第一时间报告、第一时间处置惩罚 ；设立雨季“三防”物资专用客栈 ，备齐全足应急和抢险物资 ，按期对编织袋、铁锨、雨衣、胶鞋、救生衣、消防带等防汛抢险物资做好清点统计并实时储备增补 ，对应急水泵、发电机、应急照明等电气装备提前磨练维护调试 ，确保第一时间正常使用 ；对应急抢险建设专用物资账 ，实验分类挂牌管理 ，切实做到专用物资账、卡、物相符 ，分类存放 ，统一保管 ，专管专用。
邯郸新铁物流公司全力迎战强降雨天气 ，包管生产谋划平稳受控。该公司组织开展防汛应抢救援演练 ，从接到警情报告到救护职员加入抢险救援 ，整个演练历程 ，各应急小组严酷凭证职责分工 ，细密配合 ，圆满实现预期演练效果 ，系统磨练了防汛应急预案的可操作性、科学性、合理性 ，使全员时刻坚持战备状态 ，确保随时应战 ；设立专用防汛物资库 ，动态增补防汛物资的品类和数目 ，按期检查装备的完好情形 ，确保在紧迫情形下物资数目富足、装备性能优异。
(国际物流集团 刘文博 张敏 张冬）