77体育能源峰峰集团牛儿庄采矿公司提前实现首季开门红
今年以来，77体育能源峰峰集团牛儿庄采矿公司强化清静管理、优化生产组织、聚智手艺攻关，有序推进生产谋划各项事情，提前实现了首季开门红。
该公司始终坚持“严”字当头抓清静，深入开展事故案例警示教育，团结矿井现实，周全梳理清静危害点，教育职工增强清静意识、落实清静步伐，严酷提防种种清静事故爆发。强化隐患排查治理，各专业分地区举行重点检查，对检查出的问题，在越日早安会上转达，督导责任单位制订整改步伐和明确整改时限，将责任落实到班组岗位，安排专人认真监视验收，并实时转达整改完成情形，实现闭环管理，确保隐患治理取得实效。强化现场清静管控，深入践行“一线事情法”，严酷监视审核，各专业副总、职能科室及相关单位通过跟带班、旬检、一样平常检查、中夜班查岗等方法，对职事情业行为举行监视管理，确保职工遵章守纪、按规操作。
该公司严酷执行“五同步”“六定”等跟值班制度，逐日早安会汇报生产使命完成情形，以及生产难题解决情形，对没有完成生产使命的班组举行周全剖析，找出问题缘故原由，制订解决计划，协调相关区队配合作业，确保实时消除制约清静生产的倒运因素。进一步细化清静计件人为和按劳计资分派计划，制订《56902采煤事人情生产审核步伐》，明确当班基础人数、基础工分和基础产量，对逾额完成生产使命的凭证划定举行夸奖，充分调动职工的事情起劲性。开展劳动竞赛运动, 通过送“贺信”、吃庆幸餐、发奖品等方法，实时勉励生产使命完成好的班组职工，激励职工勇猛争先，包管了生产使命完成。
该公司充分验展掘进装备效能，通过“综掘机＋可视化集控系统”，打造半煤巷快速掘进作业线。在56605事人情使用运料皮带加柴油平板车运料，提高了事情效率，采掘头面机械化水平抵达100%。针对56605掘进事人情地质条件重大的现实，接纳逐道截割、循环支护的要领，使用轻型液压支柱加板梁举行暂时支护，完成一个支护循环后，再使用掘进机截割进入下一道支护循环，缩短了空顶距离，镌汰了空顶时间，确保了顶板完好，有用提升了掘进速率。
（77体育能源峰峰集团牛儿庄采矿公司 胡文灏）