用责任筑牢高质量“双过半”的清静防地
——77体育能源峰峰集团2022年“清静生产月”运动综述
清静是生长的条件。实现高质量生长 ，首先就是清静生产的高质量。
在2022年征程近半的六月 ，77体育能源峰峰集团各级党组织牢牢围绕“遵守清静生产法 ，当好第一责任人”主题 ，全心安排 ，普遍发动 ，多载体发力 ，多行动推进 ，扎实开展“清静生产月”运动 ，促使宽大干部职工抓清静、保清静的责恣意识更强、能力素质更高 ，为实现高质量时间使命“双过半”筑牢了清静防地。
聚力宣布道育 ，唱响清静生产主旋律
事情到位 ，必需熟悉到位；抓好清静 ，先要提高头脑熟悉。
一个月来 ，各单位坚持集中与疏散团结、线上与线下联动 ，充分运用种种宣传载体 ，起劲开展多种教育运动 ，构建了全方位、多角度、立体化的宣教名堂 ，进一步增强了干部职工遵规守纪、岗位尽责的“第一责任人”意识。
中心组学习会、专题会、班前会层层学习 ，广播、电子屏、微信公众号等普遍宣传 ，谈体会 ，找差别 ，定步伐……习近平总书记关于清静生产的主要叙述深入人心 ，77体育能源集团主要向导到峰峰集团调研时的讲话精神入心入脑 ，二季度安委会精神见行收效 ，凝聚起种好“责任田”、包管“双过半”的强盛协力。
专题访谈强责任。该集团党委施展矿工报、电视、网站等媒体优势 ，举行“宣传清静执法 ，落实清静责任”征文运动 ，开设“遵守清静生产法 ，当好第一责任人”专栏 ，开展“矿（厂）长清静访谈” ，鼎力大举宣传各单位强化清静管理、提升清静水平的特色亮点 ，营造了浓重的清静气氛。
在“清静访谈”中 ，面临镜头 ，各矿（厂）长掷地有声地表达了贯彻峰峰集团决议安排、落实清静责任的刻意 ，讲述了本单位抓好清静生产的主要行动 ，进一步强化了向导干部的带举措用。
羊东矿组织区科长从决议、管理、执行三个层面深刻反思本单位清静管理中的缺乏 ，围绕“强三基补短板 ，提质效开新局”谈体会、说思绪、讲步伐 ，进一步增强了尽职责、保清静的使命感。
警示教育触心灵。清静警示教育在峰峰集团上下深入开展 ，《生命重于泰山》专题片在各单位一连“热播”,谈感受、写体会、签允许 ，“清静生产无小事 ，防微杜渐是要害”的共识空前凝聚。
万年矿微信公众号开设《清静视听》专栏 ，天天宣布一期清静生产（警示）教育片 ，使用早安会、班前会组织寓目种种煤矿事故案例警示教育视频 ，并举行典范事故案例漫画展 ，以直观形象的方法教育干部职工罗致事故教训 ，时刻绷紧清静弦。
煤炭运销分公司羊九作业站组织职工围绕贵广线“6.4”列车脱线事故开展警示教育 ，剖析事故缘故原由 ，开展座谈讨论 ，明确各岗位清静生产危害点 ，进一步强化了清静危害意识。
多彩宣教提熟悉。各单位从小型化、多样化出发 ，鼎力大举开展“清静宣传咨询日”、清静宣讲、清静文艺演出等富厚多彩的宣教运动 ，在寓教于乐中增强了人人讲清静、协力保清静的头脑自觉和行动自觉。
辛安矿向导干部为职工现场解答清静生产目的政策、执律例则等方面问题 ，听取职工的意见和建议。同时 ，发放宣传手册 ，演示心肺苏醒手艺 ，解说应抢救援知识 ，提供量血压服务……极大地提高了清静宣教的吸引力和加入度。
大淑村矿组建宣讲小分队 ，深入开展“人人讲清静 清静为人人”宣讲运动 ，阐释企业清静理念 ，解说各项清静行动 ，进一步增强了职工的红线意识和底线头脑。
牛儿庄采矿公司开展“巾帼巧手展才艺?清静剪纸送平安”运动 ，50多名女职工将清静执律例则和煤矿清静规程以剪纸的形式展现出来 ，实现了融学于趣。
聚力“三基”建设 ，提高清静生产包管力
本事高强 ，清静更有包管。
各单位以清静生产标准化建设为抓手 ，增强学习培训 ，强化应急演练 ，扎实推进“三基”建设 ，增强了企业的预防应变能力和清静生产包管力。
学习培训一直深化。各级党组织普遍开展清静生产知识答题、“新安法知几多”知识竞赛等运动 ，进一步深化了宽大职工对新《清静生产法》的明确和掌握 ，提高了清静知识水平。仅企业线上答题运动 ，加入职工就达4.8万余人次。
大社矿全心录制《锚杆支护工艺正规操作流程》等教学视频 ，组织生产单位认真寓目 ，增进干部职工上标准岗、干标准活 ，切实提高正规操作能力。生产服务中心针对差别岗位制订培训妄想 ，每周组织职工围绕岗位清静行为和规范标准举行系统学习培训。
马选厂一连深化对清静规程、操作规程等应知应会内容的学习 ，以新《清静生产法》解读、“双控”建设为题 ，举行了专题培训班 ，进一步树牢了全员清静意识。天择公司全心组织生产单位党政正职开展清静大课5次、清静互动课10次 ，加入职工362人次。
标准化建设深入推进。各单位牢靠树立“开工即达标、完工即精品”理念 ，严酷标准 ，严酷审核 ，强化对标 ，强化督导 ，增进了清静生产标准化建设提档升级。
梧桐庄矿坚持专业矿向导主抓、职能部室督查、区科党政总体推进原则 ，自上而下形成了“人人有责任、岗岗有标准、事事有规范、项项有审核”的层级管理模式 ，对每一道工序、每一个环节、每一台装备都制订了严酷的作业步伐 ，切实把标准化融入每一个生产环节 ，增进了标准化水平一直提升。
万年矿按期召开清静生产标准化现场推进会、观摩会 ，实时总结施工中的亮点和短板 ，对发明的问题细化整改意见 ，明确责任人 ，限期整改 ，增进了各区科清静生产标准化动态达标。
应急演练扎实有用。各矿井针对本单位致灾因素 ，全心谋划 ，周密安排 ，扎实开展水害事故应急演练、大面积停电应急演练、瓦斯爆炸事故应急演练等。各应抢救援小组科学调理、统筹安排 ，各级职员快速反应、亲近配合 ，抵达了预期效果 ，干部职工应急处突能力和企业抢险救援能力获得显著提升。
邯选厂以“指挥中心+车间现场+实战演练”相融合、“线上观摩与线下应急行动”相团结的方法 ，开展了高处坠落、起重危险、坍塌坠落等清静事故应急演练 ，提高了干部职工危害提防意识和自主保安能力。
聚力责任落实 ，筑牢清静生产防护堤
守住清静线 ，落实是要害。清静责任真正落到手上、落到现场 ，清静防地才华坚如盘石。
各单位牢靠树立“紧严细实全”大清静观 ，运用系统看法 ，认真落实 “十五条步伐” ，扎实推进五十项针对性行动 ，在职员管理、隐患排查治理和雨季“三防”等方面出实招、用实劲 ，助力企业提前实现了高质量时间使命“双过半”。
职员管理做细做实。梧桐庄矿严酷落实不定心职员排查制度 ，各级管技职员自动包保清静不定心职员 ，实时跟进相识头脑动态 ，专心做好谈心谈话和关爱帮扶 ，确保职工以饱满的状态投入清静生产。
九龙矿把要害岗位、特殊工种、零星作业职员列为重点管理工具 ，班前排查、班中巡查、管理职员重点包保、作业历程重点提醒 ，按期举行谈心谈话和“一对一”帮教 ，让清静“隐患人”变为清静“定心人”。
雨季“三防”作业做足。各单位本着“早安排、早准备、早落实”的原则 ，未雨绸缪 ，周密安排 ，扎实做好雨季“三防”事情 ，确保企业清静度汛。
新屯矿凭证“防大洪、抗大汛、抢大险”的要求 ，组建了矿井、供电、通讯、危房、库房、地面排洪等抢险准备队。组织相关单位对主排水、事人情排水、供电系统举行了周全隐患梳理排查 ，督导相关单位限时整改 ，做好了预防预控。
物供分公司进一步健全雨季时代隐患排查和重点部位巡视检查制度 ，对物资储备库房、老旧衡宇等逐一排查 ，清挖泄洪沟1000多米 ，扫除杂草垃圾8车次 ，包管了雨水排放通畅。
隐患排查治理周全增强。宽大干部职工认真推行清静责任 ，聚焦重点区域、主要时段、要害环节 ，严酷执行相关制度 ，周全增强隐患排查治理 ，实现了事故超前提防。
孙庄采矿公司各级管理职员接纳按期查、突击查等方法 ，突出抓好12661、12469薄煤综采事人情过断层、过向斜轴、过变薄带等重点地区清静隐患危害管控。对排查出的问题 ，在清静办公会上举行深入剖析 ，有的放矢 ，闻一知十、从严从细把各项清静生产步伐落实到位。
峰煤焦化公司坚持一样平常检查、周清静检查、专业诊断检查一直线 ，组织青安岗员开展“我是清静吹哨人”运动 ，周全详尽排查整治危害隐患 ，建设重大危害隐患台账 ，实验销号管理 ，做到发明问题实时研究 ，立查立改 ，隐患不整改不生产。
电业分公司针对一连高温天气 ，接纳集中上岗、“零点行动”、班组联动等行动 ，加大对易发热装备和满载装备的巡回检查力度 ，凭证室外温度适时对种种装备举行优化调控 ，包管装备清静稳固运行。
抓清静 ，贵在长期 ，要在尽责。我们要牢靠 “清静生产月”运动效果 ，聚焦“五个要害” ，落实“六要”要求 ，扛起责任 ，真抓实干 ，以高质量清静包管企业高质量生长 ，为迎接党的二十大胜利召开交出优异的“峰峰答卷”！
（77体育能源峰峰集团宣传部 王献平）