77体育能源张矿集团“深挖潜细算账”做好降本增效大文章
二季度以来 ，77体育能源张矿集团突出把“一切本钱皆可降”的理念落实到管理全历程 ，聚焦降本增效点 ，鼎力大举开展“提质增收、降本增效”运动 ，通过强化本钱管控、开展修旧利废、实验工艺刷新等多种方法 ，普遍挖掘各环节、各营业领域降本增效空间 ，全方位推动降本增效事情扎实开展。
该集团以质量效益为中心 ，以增节降为手段 ，以增强本钱管理的顶层设计和制度建设为抓手 ，周全增强历程管控 ，按期排查、剖析物资采购、供应结算、生产支出和非生产性支出等方面保存的问题误差 ，实时查摆整改 ，以细腻化管理“降支出、增效益”。张家梁矿本着没有预算决不进账的原则 ，增强预算管控 ，确立预算刚性作用 ，增强控制福利费支出、工程本钱核算管控、税收妄想管理等 ，多措并举提升谋划效果。借审计整改机会 ，对历年应收款子举行详尽梳理 ，对其它应收款中的某单位多年挂账的714万元有了明确熟悉 ，取得足够核销证据；煤炭销售分公司起劲接纳步伐增强铲车内部管理 ，严酷车辆油耗管控审核 ，最大限度镌汰车辆空载无效运行 ，铲车单车油耗比审核指标下降了400元/万吨 ，维修用度较审核指标镌汰600元/万吨 ，切实镌汰了消耗 ，降低了本钱。
该集团围绕生产现实 ，科学制订2022年“增节降”事情目的 ，全心核算各单位本钱指标 ，本着“精打细算、开源节约”的原则 ，起劲做好修旧利废、接纳复用事情 ，确保生产本钱有用控制和质料配件的节约使用。官板乌素矿坚持“有旧不领新 ，有旧不必新”,严酷物资接纳和修旧利废审核兑现力度 ，审批发放质料, ，详细核算质料使用本钱 ，指导各部分针对废旧物资开展自主维修和复用 ，提高对证料妄想、采购、储备、领取、使用、接纳、再使用的管控精准度 ，最大限度镌汰质料存量 ，降低生产质料占用本钱 ，各项用度同比下降10%左右。
该集团公司把工艺刷新作为镌汰用度投入、提高开机率 ，实现增产增效的有用手段 ，鼎力大举实验科技立异和工艺刷新 ，以生产工艺流程优化提高事情效率。一煤机公司严控电力本钱 ，通过科技手段 ，实现控制峰段、镌汰平段。为各分厂生产辖档涂身定做节能减排计划 ，接纳分时用电、避峰就谷的管理要领 ，使用峰、平、谷三个时段电价差 ，优化生产组织 ，有用降低了电力本钱；怀来机修厂团结营业和生产现真相形 ，一直举行工艺和工装的刷新 ，通过手艺刷新、合理使用质料等手段 ，最大限度提高现有装备的生产效率 ，提高质料的使用效率 ，压缩控制生产本钱 ，提升营业利润空间。
（张矿集团党委宣传部 黄发忠）