推进重点项目促生长 聚焦“三提一降”增效益
77体育能源邢矿集团急流扬帆再踏新征程
77体育能源邢矿集团2021年实干笃行创佳绩 ，营业收入同比增添34.6% ，利润同比增添95% ，周全打赢了“十四五”开局的自动仗。2022年该集团将瞄准“1511”生长目的 ，面临重大多变的市场形势 ，突出质量、效益 ，抢时间、抓进度 ，向着“行业领先、海内一流”现代矿业集团勇猛前行 ，再踏生长新征程。
该集团加速重点项目建设 ，紧抓项目要害点 ，强化步伐 ，奋力突破 ，一直加速事情进度 ，以项目建设保目的促生长 ，企业转型升级周全提速。城梁矿区项目建设迈出实质性程序 ，12月30日 ，正式签署了《重组内蒙古鄂尔多斯市金牛煤电有限公司合作协议》 ，标记着该项目重组事情即将周全完成 ，城梁井田项目即将迈入全新的生长阶段。据悉 ，城梁井田面积116平方公里 ，资源储量富厚 ，探明煤炭资源总量22.17亿吨 ，井田地质结构简朴 ，煤层赋存稳固 ，水文地质条件简朴 ，具备优异的开采手艺条件 ，经济效益好 ，有较强的市场竞争力 ，为企业的可一连生长再添新动力。
该集团牢牢围绕“提质、提量、提效” ，周全提升企业规模效益水平 ，通过科学确定原煤灰分指标、强化源头控制煤质、严酷煤质指标审核 ，一直提升煤炭质量 ，今年煤矿单位原煤灰分力争降低2%至3%、含矸率力争降低2%以上。非煤单位产品质量及格率力争抵达100% ，周全提质增效。在提质的基础上抓好提量这个要害点 ，一直单产单进水平提高 ，增进煤炭产量稳步提升 ，今年将起劲打造出凯川、金谷煤业两个百万吨以上采煤队 ，打造老母坡、荣泰煤业两个40万吨以上薄煤综采队 ；并打造三个半煤岩快速掘进队 ，打造两个煤巷快速掘进队。同时 ，进一步提高效率、效益 ，全员劳动效率力争提高5%至8% ，煤炭单位变“坐商”为“行商”准确掌握市场转变 ，提高终端客户比例 ，直接用户力争抵达80%以上。非煤单位变“推销”为“营销”起劲打造高附加值的“明星”产品 ，提供客户需要的“个性化”产品 ，开发引领行业的“空缺”产品 ，一直提高市场影响力 ，增添企业效益。
该集团牢靠树立“企业的竞争就是本钱的竞争”的管理理念 ，让“降本钱”成为增添企业效益的恒久有用手段 ，扎实推进本钱管理细腻化 ，一直转变粗放管理模式 ，建设科学的本钱管理目的责任系统 ，一直强化历程管理 ，建设按期指标剖析制度。同时 ，实验周全预算管理 ，严控预算外支出 ，形成“永远追求效益、彻底杜绝铺张”的优异时势 ，有用提高企业效益。
（77体育能源邢矿集团政工部 康笑芃）