77体育能源峰峰集团：严管干部善待职工 厚植高质量生长的焦点资源优势
职工是企业生长最焦点的资源 ，是企业在新生长阶段实现高质量生长的要害。培育一支忠诚清洁继续的干步队伍 ，作育
一支有理想守信心、懂手艺会立异、敢继续讲贡献的职工步队 ，就要树牢“严管干部、善待职工”理念 ，厚植人力资源优势 ，切实把“人力资源”转化为“人力资源” ，从而一直引发出新的无限的生产力。干部是企业管理的主体 ，是企业各项事业的向导者 ，在企业刷新生长中起着主要作用。
近年来 ，峰峰集团坚持把“严”的主基调贯串干部管理全历程 ，加大干部管理力度 ，树立鲜明的“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的选人用人导向 ，鼎力大举推进“一型六制”干部人才管理新模式 ，充分验展“三评一考”制、正反激励制、对标反思制等制度和“逢会必学”“逢会必考”机制的作用 ，增进干步队伍整体素能一直提升 ，引发了干步队伍活力。持之以恒狠抓干步队伍作风建设 ，强化纪律约束监视 ，扎实开展机关作风整理 ，起劲推行“一线事情法” ，深化“五同步”追随写实制 ，促使干部深入一线 ，施展才智 ，解决问题 ，营造了风清气正的做事创业气氛。
职工是企业的主人翁 ，是企业生长最可依赖的力量。峰峰集团牢靠树立“以职工为中心”的生长头脑 ，坚持“生长依赖职工、生长为了职工、生长效果由职工共享” ，专心关爱职工 ，用情温暖职工 ，用力服务职工。今年以来 ，以开展党史学习教育为契机 ，各单位以开展“我为职工办实事”实践运动为抓手 ，聚焦职工“急难愁盼” ，全力为职工办实事、办妥事、办暖心事。为职工搭建
班组擂台赛、车间对抗赛、矿（厂） 攻坚赛、集团精英赛等差别层级的磨炼手艺、展示才华的平台；着力改善职工事情条件 ，推行“四六”事情制 ，在有条件的矿井作废夜班生产 ，四序普惠、慰问庆功一直线 ，庆幸餐、免费餐让职工吃出自豪感、声誉感；加大“四新”推广应用力度 ，“13589”清静管控系统落地收效 ，常态化抓好清静生产标准化建设 ，井下清静形势一连平稳 ，职工的获得感幸福感清静感获得一直增强。
经由一个时期的不懈起劲 ，企业的干部职工步队建设取得了显著效果。同时 ，也要苏醒熟悉到 ，坚持“严管干部、善待职工” ，为企业高质量生长厚植焦点资源优势 ，是一项恒久性、系统性的难题工程 ，不会一劳永逸 ，唯有久久为功。
下一步 ，该集团将进一步健全完善干部管理的制度机制 ，切实做到用制度管人、流程管事 ，让干部守纪律、知规则、明偏向 ，提升干部履职能力。一连深化干步队伍能力和作风建设 ，各级党组织要围绕作育“七种能力” ，高度重视、认真落实好干部教育培训职责 ，提升干部综合素养。增强对干部特殊是青年干部的实践磨炼 ，勉励他们自动到苦、脏、险、累岗位 ，增添见识、磨练意志、铸造品行 ，早日生长为“想做事、能做事、干成事、不失事”的能担重任的复合型管理人才。同时要始终坚持周全从严高压态势 ，坚持严管厚爱团结、激励约束并重 ，强化清廉教育 ，强化监视执纪 ，始终坚持干步队伍的贞洁性和战斗力。各单位、各级党组织要坚守“为企业营生长 ，为职工谋幸福”的初心和使命 ，始终把职工安危冷暖放在心中 ，转达企业温暖 ，起劲构建职工与企业休戚与共的运气配合体 ，凝聚起推动企业高质量生长的磅礴力量。
（77体育能源峰峰77体育新闻中心 连洁雨）