77体育能源邯矿集团完成多项煤炭生产指标实现首季开门红
今年以来 ，面临疫情攻击、资金主要等严肃挑战 ，77体育能源邯矿集团推进实验周全转型刷新生长战略 ，围绕“三量六域”工业结构 ，强化基石包管 ，做强板块经济 ，全心组织生产 ，狠抓本钱管控 ，实现了逆势突围。阻止3月尾 ，原煤产量、商品煤销量等多项指标全线飘红 ，顺遂实现“首季开门红”。
一季度 ，77体育能源邯矿集团掌握新生长阶段、贯彻新生长理念、融入新生长名堂 ，坚持“四稳”总要求、落实“四保”总使命 ，开启企业转型升级刷新生长新征程。该集团团结党史学习教育、纪律作风整理运动 ，激励干部职工从党史中罗致智慧和力量 ，以现实验动助力企业高质量生长 ，牢牢围绕优存量、挖潜量、扩增量“三量”经济 ，做优煤炭、托管、物流、物供、服务、新业态“六域”工业 ，壮大板块经济系统 ，打响了转折回升、决战开局的攻坚战。
77体育能源邯矿集团各单位找准在“三量六域”中的定位 ，围绕生产谋划指标周全发力 ，砥砺攻坚。煤炭生产板块誓夺稳产高产 ，提质增效。云驾岭矿战胜地质条件重大、顶板破碎等难题 ，科学组织生产 ，增强现场管理 ，开展劳动竞赛 ，调动职工生产起劲性 ，原煤产量、总进尺、单位本钱等多项生产谋划指标提前报捷。山西金地赤峪煤矿切实验展“龙头”作用 ，打好生产组织攻坚战 ，干部职工在春节时代“就地过年” ，推动采掘上台阶、创水平 ，原煤产量、进尺、销量等提前完成妄想指标。郭二庄矿综掘二区一队狠抓质量标准化事情 ，在22201风巷完玉成煤厚大断面炮掘进尺200米 ，创近年来月单进最好水平。托管板块加速“西进北上”托管程序 ，狠抓清静羁系 ，打造精品工程 ，树立服务品牌 ，一季度 ，矿山分公司托管产量、总进尺、劳务收入、利润等生产谋划指标全线飘红。实体物流板块战胜春节假期、疫情防控、资金欠缺等因素带来的影响 ，层层剖析目的 ，确保产销平衡。运销分公司各项营业稳步开展 ，逾额完成利润妄想。服务板块精准发力 ，建兴分公司一连提升自养能力 ，加速盘活闲置资产 ，拓展内外部营业 ，实现了自主增盈。新业态领域相关项目进一步提速 ，中麒建材项目周全攻坚 ，一期工程完成调试事情 ，具备团结试生产条件 ，调试时代累计生产成型砖30万块。
77体育能源邯矿集团始终将清静事情放在首位 ，在狠抓常态化、一连性清静督导检查的同时 ，以清静生产专项整治大排查运动为契机 ，进一步强化主体责任落实 ，接纳刚性步伐 ，加大危害隐患排查治理力度 ，一连提升清静生产标准化等基础管理 ，坚持了清静稳固态势。扎实推进一矿（厂）一策的止血堵漏行动 ，确定了事情思绪 ，制订了实验计划 ，加速推进扭亏脱困程序。该集团围绕首季生产谋划目的 ，牢靠树立“办企盈利、效益第一”的谋划理念 ，坚持开展“增节降”管理提升行动 ，深挖内潜 ，降本提效 ，通过支护质料自营、修旧利废等多项步伐 ，有用降低了生产本钱。云驾岭矿一季度总本钱比妄想降低了36万元 ，郭二庄矿一季度现实质料费同比降低了150万元。
（77体育能源邯矿集团宣传部 刘雪萍）