77体育能源峰峰集团周全强化清静管控冲刺整年目的
邻近年尾 ，77体育能源峰峰集团进一步提高政治站位 ，强化清静意识 ，压实扛牢清静生产主体责任 ，接纳强硬行动 ，周全强化清静管控 ，筑牢清静基础 ，为增产增收和冲刺整年使命目的涤讪坚实基础。
该集团强力贯彻“紧严细实全”大清静观 ，坚持系统看法抓清静 ，扎实推进清静生产专项整治三年行动 ，强化危害分级管控和隐患排查治理 ，加大重大隐患排查治理力度 ，压实治理责任 ，明确整改时限 ，做到存量隐患整改到位 ，增量隐患动态清零 ，坚决杜绝生产清静重大事故隐患问题。一连深化《清静生产法》《煤矿重大生产清静事故隐患判断标准》的全员学习与宣贯 ，一直提升超前提防和化解重大危害隐患能力 ，全力确保清静生产。一连推进“13589”清静管控系统 ，开展“五部联查”“营业诊断”“四不两直”突击检查 ，对重大隐患、严重“三违”零容忍 ，对有制度不落实、清静生产标准化滑坡、保存重大隐患、被停头停面、违法违规行为等问题接纳约谈曝光、顶格处分、黄牌忠言、停产整理等团结惩戒步伐 ，坚决问责到人 ，坚持“宁愿停产、绝不纵容 ，严抓狠反、刚柔并济” ，坚决做到“不清静不生产、先清静后生产、有清静才生产、靠清静稳生产”。
该集团一连强化重大灾难治理不松开 ，坚持标本兼治推进瓦斯治理 ，严防瓦斯超限事故爆发 ；深化水害防治 ，周全提升矿井综合防治水能力。增强现场管理 ，坚持视频监控和现场管控相团结 ，一直增强断层等结构带支护管理 ，严防冒顶事故 ；加大机电装备磨练维护力度 ，严禁装备带病运转。落实采煤事人情装置、拆除、运输验收制度 ，验收缺乏格的 ，一律禁绝作业。施展视频监控作用 ，全力打造实质清静型运输系统 ，做到运输管理全程管控 ；严抓采煤事人情初采、初放、竣事、拆除事情 ，坚持“平衡生产、不搞突击、清静高效”清静生产组织原则 ，严禁连班、并班 ，榨取为抢时间、赶进度 ，不按划定或简化程序、工艺生产。认真开展冬季“四防”事情 ，排盘问题110条 ，阻止现在已所有整改。
该集团针对目今清静生产的重大性和不稳固性 ，增强驻矿羁系和督导检查 ，实验生产部、科技生长部、通防管理部、机电部、清静监视管理部包矿驻矿羁系 ，细化单位主要向导、分担向导主管、营业保安部室羁系责任 ，坚决防控重大清静危害 ，消除生产清静重大事故隐患 ，确保清静生产。要求包矿驻矿羁系职员坚守岗位24小时不得离岗 ，起劲融入矿井清静监视管理 ，加入矿井清静综合诊断大检查 ，督导向导带班“六定”管理、隐患排查治理等落真相形 ，确保各项清静生产决议安排落实落地 ；对落实不到位或保存较大及以上生产清静事故隐患的专业 ，坚决予以责任追究。与此同时 ，组织清静监视管理部、组织人事部、纪委监察处建设清静督导小分队 ，对营业保安部室驻矿羁系、下层矿厂值班追随、劳动纪律、边远地区管理、制度步伐等落真相形开展督导检查 ，对违反相关要求的 ，严肃追究驻矿部室职员及下层矿厂向导责任 ，决不迁就迁就。
（峰峰77体育新闻中心 叶淑红）