77体育能源峰峰集团：坚持清静生产不松懈
“十一”假期 ，是不少人休闲松开的好机会 ，而此时现在 ，在峰峰集团 ，尚有许多职工驻足本职岗位 ，始终坚持着默默贡献的姿态 ，为服务企业高质量生长孝顺着自己的力量 ，用坚守诠释责任与继续 ，表达了对祖国72华诞深深的祝福。
该集团始终将清静事情摆在一切事情的首位 ，深入贯彻“紧严细实全”大清静观 ，严酷落实⊙∪”的主基调 ，鼎力大举实验“13589”清静管控系统 ，始终坚持“平衡生产、不搞突击、清静高效”的原则 ，多措并举 ，全力确保节日时代的清静生产。羊东矿团结矿井现实 ，牢靠树立“清静第一、生命至上”的清静事情理念 ，进一步强化清静管理机制 ，对重点事情举行责任划分 ，严酷执行干手下井“追随制” ，紧盯要害环节、重点部位 ，周全增强隐患排查治理和现场清静管控 ，坚决把强约束、严审核落到实处 ，确保种种清静隐患实时整改消除。梧桐庄矿周全增强182211事人情初采初放时代的现场管理 ，严酷落实182211事人情顶板管控行动 ，凭证事人情的现真相形 ，明确清静认真人 ，严酷按规程、步伐执行 ，组织各掘进事人情、整修作业点使用好暂时支护 ，同时 ，增强零星作业、单岗作业、整修作业等薄弱环节管控 ，确保顶板支护到位。
该集团一连增强节沐日时代装备管理 ，针对装备长周期运行等现实问题 ，对装备举行全笼罩排查 ，强化提升巡检维护质量 ，杜绝超负荷、带病运转 ，包管装备清静高效运行。大社矿坚持以“早发明、早治理、早包管”为原则 ，起劲推行岗位职工、班组长和装备手艺职员的“三级”管理模式 ，对每台装备实验巡检挂牌管理 ，建设装备检查、保养到班组、小我私家的责任系统 ，巡检职员通过“听、看、摸”等手段 ，举行装备巡检 ，对装备运行历程中可能泛起的问题 ，制订特护运行计划 ，有用消除装备故障 ，确保装备清静稳固运行。峰煤焦化公司制订了以甲醇磨练为主线 ，各车间优化调解系统工况为辅 ，对所辖装备举行周全“体检” ，强化历程指标剖析 ，对泛起问题或不切合要求的装备实时举行替换调试 ，确保假期时代装备的正常运行。
该集团坚持以科技立异为引领 ，牢靠树立“有利于提高生产效率、有利于解决问题就是立异”的理念 ，因地制宜推广“四新”应用 ，有用减轻职工劳动强度 ，提高生产效率。九龙矿在152下32事人情回采时代 ，立异实验了将支架一次性运输到位并在延伸段巷道提前摆架的立异工艺 ，有用提高了回采时代延伸加架效率 ，缩短支架运输时间 ，实现支架的集中运输、一次性摆架。大淑村矿依赖科技立异破解瓶颈难题 ，在172402事人情实验“双错安排” ，立异使用“基本架＋过渡架＋端头架＋门式支架”新工艺 ，同时周全推进“双控”信息化管理 ，将视频、供电、矿压、排水、水文监测以及职员定位等系统举行整合 ，构建“一站式”集控平台 ，实现了对信息资源的统一管理。
（峰峰77体育新闻中心 冯冉博）