77体育能源邢矿集团老母坡煤业提前完成“过半”目的
以优异业绩向建党百年献厚礼
阻止6月20日 ，77体育能源邢矿集团老母坡煤业战胜夹矸厚、煤层薄、断层多等诸多倒运因素 ，提前完成生产、进尺、谋划等指标 ，高质量实现“双过半”使命目的 ，预计“七一”前营业收入可超妄想3%以上 ，利润可超妄想1.5%以上 ，必会以优异业绩向建党一百周年献厚礼。
该公司把清静放在首位 ，以提防重大事故隐患为目的 ，突出抓好瓦斯超前提防、防灭火、雨季“三防”事情。针对瓦斯治理现状 ，严酷执行“巡回排查”“一炮三检”透风管理制度 ，对各采掘作业点、回风巷举行定点、准时瓦斯检测 ，做到应检尽检 ，不留死角 ；层层落实消防责任制 ，开展消防清静“自查、自纠、自改” ，起劲组织下层单位举行消防演练 ，按期开展消防专项检查 ，确保万无一失 ；雨季“三防”方面 ，突出对地面变电站、河流沟壑易汇水区域、井下中央水泵房等场合睁开隐患防控 ，开展3次全笼罩拉网式排查 ，并对排查出的隐患实时举行了整改 ，确保清静度汛。
该公司针对地质条件重大、搬家倒面多、频仍加减架等难题 ，从优化生产组织、包管采掘衔接、突出装备磨练等入手 ，提高生产包管能力 ，确保生产平衡稳固。围绕“双过半”使命目的 ，透风、机电、运输、提升等单位 ，面向一线 ，默契合作 ，有力包管了采、掘上水平。一连强化机电装备动态管理 ，不中止开展防爆、崎岖压供电专项检查 ，常态化风机变频专项跟踪服务和手艺培训。尤其加大采掘焦点装备“汽车式保养”力度 ，严酷落实日、周、月磨练制度 ，提高周转率 ，机电故障率同比降低22%。
为了引发宽大干部职工的信心和斗志 ，该公司组织开展了“同心协力共奋战 坚决打赢‘双过半’”劳动竞赛 ，以高奖励、严审核调动下层单位的生产起劲性。手艺部认真研究现场断层转变 ，提前制订过断层、减支架计划步伐 ；掘进队发挥“比、赶、超”精神 ，抢抓工程进度 ，确保正规循环 ，在3119下顺掘进会战中 ，创出日均进尺8米的优异效果 ；综采队深入开展班组建设与管理 ，以“夺旗争星”“金牌班组”建设为抓手 ，有用调动了职工生产起劲性 ，连日来天天割煤12刀以上 ，上产势头喜人。
在产品营销中 ，该公司一直增强市场调研 ，实时掌握用户信息 ，针对现真相形 ，实验“量身定制”战略 ，深挖潜在需求 ，从推销、营销向“引销”转变 ，实现服务引领消耗。同时 ，建设完善“一客户一采样”等制度 ，准确测算接纳“量价挂钩”等行动 ，一连提高采制样准确性和公正性 ，知足客户的个性化需求 ，并制订合理的价钱优惠政策 ，进一步牢靠和拓展市场份额 ，为打赢煤炭销售攻坚战涤讪了坚实的基础。
（77体育能源邢矿集团老母坡煤业 于鑫龙）