战疫情 保供应 勇继续
77体育能源集团全力以赴应对疫情包管电煤供应
2月3日破晓两点 ，在77体育能源集团东庞矿煤泥球生产车间出仓口 ，铲车还在有序运作。“我们已经一连干了3天3夜了 ，平均一天铲350多斗！”煤场铲车司机告诉记者。
这个时间的葛泉矿东井煤仓处 ，也已排起了长龙般的运输车队。“正月初四最先 ，我们24小时轮流在岗 ，所有运煤车辆随到随装 ，尽全力包管客户需求。”葛泉矿煤销科科长张洪召说 ，开工以来 ，葛泉矿为周边电厂供应电煤1万余吨。
今年春节时代 ，受新型冠状病毒疫情影响 ，外省电煤生产煤矿复产推迟 ，跨省运输交通受阻 ，河北省南部多家电厂电煤库存紧迫 ，电煤库存已降至停机敏戒线 ，最低库存缺乏2万吨 ，可用天数缺乏3天 ，严重威胁都会供电、供热清静。河北省发改委和地方政府相继来函来文 ，要求77体育能源集团全力包管电煤供应。
2月1日 ，国家能源局综合司下发《关于做好疫情防控时代煤炭供应包管有关事情的通知》 ，要求国有煤炭企业带动讲政治、顾阵势 ，统筹做好疫情防控、煤矿生产供应事情 ，充分验展主干作用 ，为电力、热力等公共产品生产供应提供强有力的煤炭包管。
疫情就是下令。虽然77体育能源集团冀南矿区煤炭产品种类繁多 ，动力煤占比并不高 ，但做好电煤包管供应 ，既是地方能源需求 ，也是政治使命 ，事关地方经济生长阵势和社会协调稳固。作为省属国有大型企业 ，77体育能源集团要害时刻战胜难题 ，全力以赴加大重点电煤用户动力煤生产和供应。77体育能源集团党委书记、董事长杨国占 ，总司理、党委副书记、副董事长杨忠东 ，更是亲自前往77体育股份生产矿井 ，现场督导疫情防控和电煤生产包管供应事情 ，明确要求“要把确保电煤稳固供应作为目今关乎民生需要的一项政治使命 ，坚决贯彻 ，周密安排 ，认真落实 ，以高度的政治责任感和社会责任感全力包管电煤稳固供应 ，为疫情防控做出孝顺。”
于是 ，一场包管电煤供应的“战争”在77体育能源集团打响了……
77体育股份运销分公司统筹协调电煤资源 ，施展煤质优、煤种齐全和显德汪矿储煤配煤中心优势 ，迅速制订了电煤保供计划 ，条约、妄想、调运、质检、市场等部分通力配合 ，自动与电厂用户对接 ，实现生产与市场互动 ，实时掌握电煤货源生产和库存转变 ，对各矿电煤生产、供应实验日调理、日报告制度 ，确保落实电煤保供妄想。
该公司各生产矿井凭证运销分公司统一安排 ，建设了特殊时期信息报告制度 ，生产调理、煤炭运销等职员坚持24小时值班 ，细化组织电煤生产和装车作业 ，并起劲提高电煤产量。2月头三天已经供应电煤2.9万吨。显德汪煤炭储备中心是电煤主要保供点 ，连日来内调外采 ，昼夜一直加大配煤力度 ，春节时代只休息了一天 ，天天三班运转 ，汽车火车同时发运 ，优先包管了邢台三家电厂和河北南网电厂的电煤供应 ，天天发运电煤超1万吨。
这些天 ，77体育股份运销分公司认真电煤包管事情的张华伟科长一直奔忙在事情一线 ，坚持与各电厂一样平常相同和调理 ，实时掌握电厂需求和库存情形 ，协调各矿货源组织 ，凭证动态转变调剂供货量 ，“从元月30日最先安排电煤集中保供到2月3日 ，已经累计完成电煤供货4.1万吨 ，比正常时期供货提高了一倍以上。”
与动力煤占比缺乏3成的77体育股份公司情形相似 ，峰峰集团邯郸本部现有11对生产矿井中 ，详细担负电煤生产使命的仅有大社矿、新屯矿和万年矿。
包管电煤供应“战争”打响后 ，大社矿实验“六包六保”联保机制 ，严酷执行“矿向导带班、职能部分盯班、下层单位党政正职追随”的三级专盯制度 ，逐日分专业、分区域、分包保深入井下头面检查 ，起劲包管有序生产 ，2月份阻止4号生产原煤10000余吨。
新屯矿14273事人情顺遂推进 ，实现了一个小班3刀煤。针对掘进时代巷道顶板破碎、断层多、老巷多等情形 ，建设煤质管理小组 ，制订煤质管理特殊划定 ，实验源头分采、历程分运、环节监视的步伐 ，阻止2月4日原煤发热量超妄想301大卡。
万年矿完善顶板和上下巷管理 ，在132158主采事人情增强支架姿态管理、采高控制和排水治水事情。严酷落实明责包片和包机到人制度 ，每班安排专人对支架和机电装备举行检查 ，包管装备高效运转、生产平稳推进。
在电煤生产矿井开足马力保生产的同时 ，峰峰集团运销分公司也迅速启动了电煤运输供应计划 ，他们实时掌握客户库存情形 ，同时与铁路部分加大相同 ，抓紧落实车皮事宜。驻矿销售部营业职员纷纷行动起来 ，深入现场 ，与三个生产矿井亲近联系 ，安排值班岗位职员在空车抵达后抓紧安排装车 ，起劲提升装车效率 ，尽快将电煤运送到位 ，包管客户的正常用煤需求。
与峰峰集团相邻的邯矿集团 ，电煤生产矿井也迅速投入战斗 ，干部职工第一时间进入生产状态 ，增强清静生产组织 ，起劲实现稳产高产。为指导矿井在清静生产的条件下 ，充分挖掘生产能力 ，多出煤、出好煤 ，生产矿井不但凭证原定妄想复工复产 ，超前制订疫情防控步伐和清静手艺包管步伐 ，把对生产的影响降到最低。还增强生产调理 ，严酷日生产动态剖析制度 ，对未完成生产妄想的矿井 ，实时剖析缘故原由 ，制订补产步伐。同时增强协协调装备维护保养 ，确保事人情正常接替 ，包管系统及装备正常运转。精准组织调运 ，确保车辆进得来、装得快、运得畅。统计显示 ，2月1日至5日 ，邯矿集团邯郸矿区清静生产电煤5.73万吨。
面临春节和疫情对运输带来的影响 ，邯矿集团销售部分增强储装运系统管理 ，包管装车装备正常使用 ，镌汰故障抢修时间 ，合理组织装车 ，最大限度降低车辆延时。加大线路巡查力度 ，分段承包、落实责任 ，包管运输线流通。增强调理组织 ，销售部分认真人24小时值班 ，起劲自动做好运力衔接 ，争取运力包管 ，确保电煤正常运输。
现在 ，77体育能源集团各产煤单位正在一手抓疫情防控 ，一手抓电煤生产 ，全力以赴包管电煤供应。后续 ，77体育能源集团还将继续高质量做好电煤保供事情 ，确保区域电煤稳固供应。
（新闻中心 孟雪、刘波/文）