77体育能源井矿集团“硬核行动”为企业生长筑牢清静屏障
该集团制订下发《2022年清静事情安排意见》《关于开展清静生产标准化管理系统达标运动的通知》《关于认真做好2022年春节“两会”时代清静生产事情的通知》，进一步推进清静生产标准化管理系统建设，提高清静生产管控水平。建设清静生产督导小组，建设包联机制，各级向导严酷逐级责任落实，加大清静监视检查力度，确保清静事情稳步推进。今年以来，组织开展种种清静检查41场次，查出种种清静隐患共计138条，并已周全整改到位。3月中下旬，该集团使用半个月时间对各单位举行一季度清静生产标准化管理系统及双控机制达标验收。凤山化工公司抵达行业二级水平，工贸科技公司和应急储煤中心软件资料和现场管理较上一年度有显著提升，南关储煤场、修建公司抵达企业二级水平。
该集团危化单位突出抓好重点工艺、要害岗位及危险化学品的产、存、销等主要环节清静管理，严酷重大危险源包联责任制落实，确保监测监控辖档烷敏可靠、规范运行，包管生产系统完好、清静运行。煤炭物流公司抓好洗煤、装卸、运输时代清静管理，重点抓好新井、井南铁路发运站夜班装运历程清静管控，安排专人现场指挥监视，增强向导值班、带班检查巡检力度，确保运输清静。机械制造单位起劲建设标准化树模企业，强化职工培训教育，阻止现在，共开展清静培训3场次，进一步增强职工清静手艺水平，提升全员综合素质。制订专项清静手艺步伐，增强现场清静管理，强化特殊作业规范，坚持人防、技防、物防相团结，包管高标准清静施工。后勤服务单位重点抓好三站两室清静管理，针对配电室装备、线路老化，重点抓好一样平常检查与维护，落实各项清静包管步伐，完善专项应急预案，切实提升处置惩罚种种突发事务水平。
（77体育能源井矿集团党建事情部 张燕）